Masterclass Beïnvloeding en alliantievorming in de EU 2012

Effectief uw invloed doen gelden in de Europese beleidsarena

Door de complexiteit van het Europese besluitvormingsproces, het veranderende krachtenveld en de aanwezigheid van duizenden belangengroeperingen in Brussel, dient u de juiste ingangen te kennen en te beschikken over goede timing en de benodigende vaardigheden voor  beinvloeding. Alliantievorming is onmisbaar om uw belangen verder te brengen. Met deze masterclass ontwikkelt u dit inzicht en de vaardigheden en aanpak om resultaat te behalen.

Resultaat

Aan het einde van deze masterclass:

• bent u in staat om strategisch en sensitief te werk te gaan bij het beïnvloeden van (politieke) besluitvormingsprocessen in de EU
• bent u in staat strategisch en doelgericht coalities te vormen in zowel binnen als buitenland
• beschikt u over een handelingsperspectief voor uzelf en/of uw organisatie in Brussel.

Doelgroep

Projectleiders, project- en programmamanagers, senior en coördinerend beleidsmedewerkers, adviseurs en middenmanagers actief in EU-lobby en onderhandelingen.

Inhoud

Tijdens deze masterclass staat het hoe en wat van beïnvloeding in de Europese beleidscyclus centraal. U krijgt inzicht in de effectiviteit van diverse lobbyacties en de juiste timing daarvan, gerelateerd aan de verschillende fasen van besluitvorming en onderhandeling. Via praktijksimulaties waarin u zelf aan de slag gaat, ervaart u de do’s and don 'ts van het beïnvloeden in de Europese Unie. De vaardigheidstraining geeft u inzicht in uw eigen beïnvloedingsstijl en de wijze waarop u deze het best kunt inzetten ten opzichte van anderen.

Werkwijze

De masterclass is sterk ervaringsgericht. Dit betekent dat we presentaties afwisselen met praktijksimulaties en persoonlijke vaardigheidsoefeningen. Voor het onderdeel over beïnvloedingsvaardigheden wordt er gebruikgemaakt van het DISC-model. Docenten met EU-ervaring verzorgen de masterclass en geven feedback op de simulaties en oefeningen.

Competenties

Strategisch aansturen, efficiënt handelen, bestuurssensitiviteit en interpersoonlijke sensitiviteit.